学习风险管控 做好安全管理

      公司总经理、生产副总经理等主要领导亲自到会，聘请合作安全服务机构安全专家讲解安全风险管控的基本知识和安全管理的原理和方法。他在讲解中重点解释危险源、风险、安全隐患和事故的相互关系。风险无处不在，危险源本身就存在在我们的工作和生活当中，做好了危险源的管控关键，就控制了安全隐患的源头，从而大大降低安全事故发生的概率和事故的危害程度。在讲解中安全专家还生动地运用日常工作和生活中的例子，简化了安全理论的理解难度。比如，生产用天然气是第一危险源，引起第一危险源发生能量释放的诱因就是第二危险源，火种、静电、高温等因素就是第二危险源，控制了第二危险源就等于抓住了安全管理的根本；还有转动的皮带轮和防护罩、带电的开关和配电箱、易燃易爆物品的使用和存储条件及应急处置措施等，都是有效解决安全隐患和事故发生根本方法。讲解中安全专家还运用墨菲定律和海因里希法则基本原理，举出大量生产中的事故案例佐证安全理论的正确性。

      最后，总经理作了总结，对安全教育培训工作提出了更高了的要求，重点强调把安全学习制度化、常态化，要抓好安全生产风险隐患排查和治理，把公司安全管理水平提高到一个新高度。